Performance RSE des entreprises
Accompagnement
Aerospace Cluster accompagne ses membres dans la montée en maturité de leurs démarches RSE.
Pourquoi ?
- Aujourd’hui, les donneurs d’ordre de la filière aéronautique, spatial, défense exigent de plus en plus de preuves d’engagement RSE (EcoVadis, ISO 26000, loi AGEC…).
- Une stratégie RSE efficace ne se limite pas à des actions ponctuelles. Elle doit permettre d’intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans la stratégie de l’entreprise pour :
- Anticiper et gérer les risques,
- Réduire les coûts (énergie, déchets, risques juridiques),
- Améliorer son image, sa réputation et fidéliser les talents (les collaborateurs sont de plus en plus sensibles aux engagements de leur entreprise),
- Répondre aux exigences clients (ex : EcoVadis, Aero Excellence, normes EN9100),
- Anticiper les réglementations(ex : loi AGEC, taxonomie européenne).
Aerospace Cluster propose
A/ Un outil d’auto-évaluation de la maturité RSE des entreprises
Un questionnaire simple, rapide et adapté aux PME/ETI de la filière aéronautique, spatial, défense, structuré selon les 7 piliers de la norme ISO 26000, déclinés en thèmes et questions concrets. Il permet d’obtenir un rapport contenant :
- vos forces et points d’amélioration par rapport aux exigences sectorielles,
- un rendu visuel clair de vos pratiques actuelles (radars) pour partager les résultats en comité de direction ou avec vos clients,
- une synthèse de vos pratiques valorisant vos acquis,
- des recommandations sous formes de quick wins,
- des conseils dans la perspective d’une évaluation Ecovadis.
Auto-évaluation de votre maturité RSE
B/ Une Form’Action RSE Booster
Une journée pour s’approprier les enjeux clés de la RSE dans une entreprise industrielle, les transposer en pratiques concrètes et applicables permettant à la fois d’engager l’entreprise dans une démarche responsable et de répondre aux attentes clients. Elle permet de
- S’approprier un ensemble d’outils pratiques permettant de déployer et animer sa démarche RSE (Tableau des parties prenantes, Mindmap RSE, Tableau des actions RSE, démarche RSE en 6 étapes …),
- Connaître et s’approprier les enjeux et impacts de la RSE dans une entreprise industrielle,
- Identifier les actifs RSE déjà présents au sein son entreprise,
- Identifier ses parties prenantes et hiérarchiser ces relations en fonction de son environnement, de son entreprise et des enjeux associés,
- Définir les actions / axes d’amélioration pour déployer la RSE dans son entreprise,
- Formaliser les premiers éléments du plan d’action opérationnel (Identifier 3 actions concrètes opérables immédiatement dans son entreprise).
Action réalisé avec le soutien financier de la Région Auvergne-Rhône-Alpes
